Curso de Transição da Norma ISO 9001:2026

Pendente da publicação da Norma

A transição para a ISO 9001:2026 não representa uma rutura com o modelo anterior, mas sim uma evolução do conceito de qualidade. A nova versão reforça a ideia de que a eficácia de um sistema de gestão não depende apenas de processos e procedimentos, mas da cultura organizacional, da liderança e da capacidade de transformar oportunidades em valor.

Este curso de ISO 9001 – Transição 2015 para 2026 foi concebido como uma sessão objetiva e prática, destinada exclusivamente a organizações já certificadas na versão 2015, com foco exclusivo nas alterações introduzidas pela nova norma, nos seus impactos por cláusula e nas implicações reais para os sistemas de gestão existentes.

O objetivo é permitir uma transição segura, eficiente e consciente, reduzindo o risco de não conformidades na auditoria de transição e ajudando as organizações a alinhar o seu sistema de gestão com uma visão mais moderna, humana e orientada à criação de valor.

 Ao concluir o programa de treinamento, o aluno receberá:

→ Um Certificado do Curso de Transição da Norma ISO 9001:2026 emitido pelo Bureau Veritas Formação.

No final da formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender as principais alterações introduzidas pela ISO 9001:2026;
• Identificar os impactos da nova versão no sistema de gestão existente;
• Analisar as mudanças por cláusula, de forma prática e aplicada;
• Compreender o reforço do papel da cultura organizacional na eficácia do sistema de gestão;
• Integrar a gestão de oportunidades como motor de melhoria, inovação e criação de valor;
• Preparar a organização para a auditoria de transição, reduzindo riscos de não conformidade.

Empresas já certificadas pela ISO 9001:2015;

Responsáveis da Qualidade e Sistemas de Gestão;

Gestores e Coordenadores envolvidos na Manutenção do Sistema;

Organizações que pretendem preparar a transição de forma estruturada e eficiente.

• Enquadramento da revisão da ISO 9001;
• Principais iferenças entre a versão 2015 e a versão 2026;
• A cultura organizacional como fator crítico de sucesso do sistema de gestão;
• O reforço da liderança e do exemplo como elementos estruturantes da qualidade;
• A gestão de oportunidades como criação de valor e não apenas mitigação de risco;
• Impactos práticos no sistema de gestão existente;
• O que muda na preparação e condução das auditorias de transição;
• Recomendações práticas para uma transição eficaz e sem burocracia adicional.

Dia 30 de Setembro de 2026 - Das 9h00 às 13h00