Curso de Sistema de Gestão da Conciliação NP 4552:2016

Melhore o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional com o curso Sistema de Gestão do Equilíbrio entre a Vida Pessoal e Profissional NP 4552:2022 . Esta formação destina-se a profissionais e organizações que procuram adotar práticas que promovam um equilíbrio saudável entre os vários aspetos da vida dos colaboradores, melhorando o seu bem-estar e produtividade. Aprenderá a implementar e manter um sistema de gestão de acordo com a norma NP 4552:2022, garantindo um ambiente de trabalho mais inclusivo e equitativo.

 Ao concluir o programa de treinamento, o aluno receberá:

→ Um Certificado do Curso de Sistema de Gestão da Conciliação NP 4552:2016, emitido pela Bureau Veritas Formaçao.

No final da formação, os participantes estarão em condições de:

• Compreender os fundamentos que deram origem à colocação do tema da conciliação da vida profissional, familiar e pessoal na agenda da sociedade;
• Compreender os benefícios que advêm da Política de Conciliação para as organizações e para os/as trabalhadores/as;
• Conhecer os principais requisitos do Sistema de Gestão da Conciliação, pela NP4552:2022;
• Interpretar os requisitos do Sistema de Gestão da Conciliação e conhecer as atividades centrais à implementação e manutenção de um sistema de gestão.

Gestores, Quadros Médios, Superiores, e outros profissionais responsáveis pela implementação e gestão da conciliação entre a vida profissional, familiar e pessoal.

1.  Enquadramento e políticas internacionais para a conciliação 
   1.1. Agenda 2030 das Nações Unidas, ODS 5
   1.2. Pilar europeu dos direitos sociais
   1.3. Diretiva europeia sobre conciliação 
   1.4. Estratégia europeia para a Igualdade de Género
2. Políticas Nacionais 
   2.1. Índice de Bem-Estar do INE
   2.2. Programa 3 em Linha e Pacto para a Conciliação
   2.3. Código da Contratação Pública
3. O Referencial NP 4552:2022 – Sistema de Gestão da Conciliação entre a Vida Profissional, Familiar e Pessoal 
   3.1 Objetivo e campo de aplicação 
   3.2 Referências 
   3.3 Termos e definições 
   3.4 Contexto da organização 
   3.5 Liderança 
   3.6 Planeamento 
   3.7 Apoio 
   3.8 Operacionalização 
   3.9 Avaliação do desempenho 
   3.10 Melhoria